培训的方法有讲授法、演示法、视听法等。一、讲授法。培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。讲授内容要有科学性，这是保证讲授质量的首要条件；讲授要有系统性，条理...

为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。员工培训的9种形式 1、讲授法 属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。

培训流程的五个步骤：1、培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。2、确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。3、制定培训计划：培训计划是目标的具体化与可...

培训内容包括的内容：1、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。2、认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业...

员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下：一、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业...

1、讲授法：这是最基本的培训方法，就是讲师按准备好的讲义、课件向学员进行讲授的一种方法。2、演示法：就是讲师将某项技能操作的方法向学员进行演示，以便让学员从操作方法上可以掌握。3、角色扮演法：就是讲师安排2-3...

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、...

“培训”的英文是training training 英[ˈtreɪnɪŋ] 美[ˈtrenɪŋ]n. 训练; 培养; （枪炮，摄影机等的） 瞄准; 整枝法;v. 训练，培养( train的现在分词); 教...

培训的作用有以下几点：1、补偿作用，企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。2、保持企业竞争力的重要手段，高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。3、提高生产力，员工通过...