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如今，国内企事业单位在构建现代人力资源管理制度体系时，不乏先进的人力资源管理观念，但制度体系的实践却时有难以达到预期效果之感，出现如此情况无外乎以下原因：（1）在浩如烟海的观念之中，没有找到适合本企业价值导向的观念；（2）即使找到了广泛认同的观念，却没有在人力资源管理各制度模块中贯彻始终，形成一种制度体系。在当今企事业单位奉行个体导向——尊重个体，广泛推行全员性、经营性、战略性人力资源管理的时代，选择正确人力资源管理观念，并将之贯彻于人力资源管理制度体系的制定、实施、修订始终，尤显必要。它主要涉及整个企事