企业管理部的工作职责是什么？

一、基础管理职能 1、在总经理的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。 2、负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。 3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。 4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案，经批准后负责组织机构的设置和组建。 5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。 6、负责公司各部门、各车间职能范围的制定；负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。 7、负责公